Le ROAS est devenu l’un des KPI les plus surveillés par les franchiseurs. Entre marges sous pression, royalties et redevance communication, un simple ratio “3 pour 1” ne suffit plus : il faut savoir quel ROAS couvre vraiment vos coûts et crée de la valeur.
Ce guide propose une méthode concrète pour calculer un ROAS cible aligné sur votre modèle économique, l’ajuster selon la phase de vos campagnes et le relier aux autres indicateurs essentiels du réseau.
ROAS en publicité franchise : objectifs réalistes 2026
Temps de lecture : ~11 min
1. ROAS franchise : définition et rôle pour un réseau
2. Quel ROAS franchise est réaliste en 2026
3. Prendre en compte royalties et redevance publicitaire
4. Calculer votre ROAS de rentabilité et vos paliers objectifs
5. Différences de ROAS entre les canaux en franchise
6. Fixer les objectifs selon la maturité réseau
7. Relier le ROAS franchise aux autres indicateurs
ROAS franchise : définition et rôle pour un réseau
Le ROAS (Return On Ad Spend) mesure le chiffre d’affaires généré pour 1 € investi en publicité :
Formule : ROAS = Chiffre d’affaires attribué aux campagnes ÷ Dépenses publicitaires.
Exemple : 10 000 € dépensés génèrent 35 000 € ⇒ ROAS = 3,5.
• Indicateur de rentabilité des campagnes réseau et locales
• Outil d’arbitrage entre canaux, national vs local
• Argument de crédibilité vis-à-vis des franchisés
À la différence du ROI (qui inclut tous les coûts d’exploitation), le ROAS se concentre sur la relation dépenses publicitaires / revenus à court terme.
Quel ROAS franchise est réaliste en 2026
Les benchmarks évoquent souvent un ROAS « correct » compris entre 2 :1 et 4 :1. Pour une franchise, la fourchette 3 :1 à 4 :1 reste un point de départ, mais elle n’a de sens qu’en fonction de votre marge.
À retenir : 1) le bon objectif est votre ROAS de rentabilité basé sur la marge brute ; 2) royalties et redevances réduisent cette marge et élèvent donc votre ROAS minimal.
Viser mécaniquement 4 :1 peut conduire à couper des campagnes encore en phase d’apprentissage ou, inversement, à maintenir des actions qui ne couvrent pas réellement les coûts fixes.
Prendre en compte royalties et redevance publicitaire dans votre ROAS
Au-delà du coût produit, une franchise supporte : royalties (≈ 3 % – 7 %), redevance pub (≈ 1 % – 3 %), fulfillment, support réseau, animation de marque. Ces charges réduisent la marge disponible pour la publicité.
Exemple simplifié : marge brute 60 %. Le break-even ROAS = 1 / 0,60 ≈ 1,67. Sous ce seuil, chaque euro dépensé détruit de la valeur ; au-dessus, vous créez de la valeur, mais il faudra souvent un ROAS plus élevé pour atteindre une marge nette satisfaisante.
Pour approfondir, voir l’article Konket : marketing franchise
Calculer votre ROAS de rentabilité et vos paliers objectifs

1. Break-even ROAS
Seuil à partir duquel la publicité cesse de détruire de la valeur. Formule : 1 ÷ Marge brute. Avec 50 % de marge, break-even = 2.
2. ROAS en phase de test
Cible recommandée : ≈ 1,5 × break-even pour absorber les inefficacités initiales. Exemple : break-even 2 ⇒ objectif test ≈ 3.
3. ROAS en régime stabilisé
Cible recommandée : 2 – 3 × break-even. Dans l’exemple : 4 à 6. Si vos marges sont rognées par les royalties, visez le haut de la fourchette.

Différences de ROAS entre les canaux en franchise
En 2026, la publicité payante affiche un ROI moyen d’environ 81 % pour les réseaux, quand le SEO local, l’email et le SMS offrent souvent un retour supérieur à long terme. Un ROAS « acceptable » en paid ne signifie donc pas que ce canal est le plus rentable.
Stratégie conseillée : utiliser le paid pour le volume et les tests rapides ; renforcer la rentabilité via SEO franchise national/local ; activer email/SMS pour maximiser la valeur vie client ou candidat.
Fixer les objectifs selon la maturité réseau
Phase 1 : lancement ou refonte
Objectif : apprendre à coût maîtrisé. Visez au minimum votre break-even, idéalement ×1,5 le temps que les algorithmes se stabilisent. Multipliez les tests créatifs, surtout pour le recrutement de franchisés.
Phase 2 : montée en charge et optimisation
Objectif : augmenter le budget tout en améliorant la rentabilité. Ciblez progressivement 2 – 3 × break-even, renforcez les segments et zones performants, affinez l’attribution des conversions. Un accompagnement Local Ads peut aider.
Relier le ROAS franchise aux autres indicateurs de performance
Coût par lead (CPL) et taux de transformation
Délai de conversion et panier moyen
Valeur vie client ou durée moyenne de contrat franchisé
Rentabilité par zone ou point de vente
Deux campagnes affichant le même ROAS peuvent produire des valeurs vie différentes : privilégiez celle qui consolide la marge des franchisés et la stabilité du réseau.
Pour une vision globale : stratégie marketing de franchise

Mini FAQ
Quel est un bon ROAS pour une franchise en 2026 ?
Généralement 3 :1 à 4 :1, mais le vrai repère est votre ROAS de rentabilité (marge brute + coûts réseau) puis ×1,5 en test, ×2 – 3 en régime stabilisé.
Mon ROAS est correct mais mes franchisés se plaignent, pourquoi ?
Leads mal qualifiés, coûts fixes locaux plus élevés que prévu, ou mauvaise répartition des budgets national/local. Analysez la performance par zone et point de vente.
Le ROAS peut-il être faible mais acceptable ?
Oui, si le canal nourrit votre base CRM, votre SEO de marque ou des leads très qualifiés à long terme. Évaluez-le dans votre modèle global.
Comment améliorer mon ROAS sans couper brutalement les budgets ?
Mieux cibler vos audiences, travailler les offres et créatifs (vidéo), optimiser les landing pages et compléter par SEO, email et SMS pour augmenter la valeur vie des clients ou candidats.
En résumé, un ROAS franchise réaliste s’appuie sur votre marge, les royalties, la redevance publicitaire et vos coûts réseau. Définissez un break-even, puis des cibles de test et de régime stabilisé pour piloter vos campagnes sur des bases solides.
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Cet article est rédigé par le cabinet Bruzzo Dubucq
Cabinet d'avocats élu meilleure firme régionale en 2024 et 2025.




